Aljarafe Empresarial

Existe en la comarca una gran número de empresas cuya composición de los consejos de administración está formada por personas que tienen relación familiar entre ellas. Son las denominadas empresas familiares. Estas empresas, muy numerosas en nuestra comarca, tienen una problemática especial debido a la especial configuracion de sus órganos de dirección. Sucede, además, que las empresas al pasar de generación sufren un desgaste que hace que, muchas de ellas, desaparezcan hasta el punto que, solamente el 9% de las empresas familiares alcanzan la tercera generación. Tienen problemas de gobernanza y de gestión de los órganos de gobierno, de desarrollo de un protocolo que regule su actuación y la relación entre familiares, lo cual hace que al pasar de generación la supervivencia se hace muy difícil.

Esto problemas, unido a que la mayoría de las empresas familiares de nuestra comarca son las principales empresas industriales y del sector agroalimentario, fundamentalmente hace que la gestión de estas empresas se convierta en un elemento referente para el mantenimiento y la mejora del tejido productivo.

 

A todo esto, añadimos que no existen programas desde las Administraciones públicas que se centren en tratar la problemática de las empresas familiares teniendo que acudir a instituciones privadas.

 

Detectada esta necesidad, Mancomunidad de Desarrollo y Fomento del Aljarafe pretende poner en marcha un programa que permita el apoyo a las empresas familiares de la comarca del Aljarafe con intención de verificar e intentar resolver todas las cuestiones y problemas antes planteados.

 

Los objetivos que pretende el proyecto son:

Captar un grupo de empresas familiares consolidados del Aljarafe para ser apoyados y trabajar con ellos la revisión de las principales áreas organizativas y gestión de la empresa.

Introducir a los beneficiarios/as en un proceso de consultoría y formación acompañamiento con la intención de asesorarlos en la mejora de sus áreas de negocio que finalice con la elaboración de un plan de acción.

Facilitar encuentro empresarial entre empresas familiares con el objeto de intercambiar experiencias y generar sinergias.


Trabajaremos con empresas familiares consolidadas de la comarca del Aljarafe que hayan demostrado interés por participar en el programa y que presenten una situación interna en su organización que requiera de un acompañamiento formativo o mediante consultoría que permita la mejora de su organización tanto a nivel patrimonial, organizativo como del resto de las áreas de negocios.

De entre todas las solicitudes interesadas, se seleccionarán a 5 empresas.

 

 

Fase I: FORMACIÓN

 

Organización de Curso de Formación Gerencial de 35 horas teóricas. Modalidad Presencial. Tendrá el objetivo de clarificar los aspectos que están vinculados al desarrollo y ejecución de la idea de negocio y a la adquisición de valores, conocimientos y habilidades necesarios para el éxito de la actividad económica.

El curso esta preparado un máximo de 15 personas y en régimen presencial y cuenta con un sistema tutorizado de seguimiento por el cual es posible adaptar la teoría impartida en el aula a su propia actividad.

Las materias que se imparten son las siguientes: Gestión de la empresa familiar, Modelos de empresa familiar, La familia empresaria, Problemas principales de la empresa familiar, la toma de decisiones en la empresas familiares, la integración de las jóvenes generaciones en la empresa familiar.


Fase II: CONSULTORIA Y TUTORIZACION

Una vez que han recibido la formación en gestión de empresas familiares, los usuarios/as se introducirán en la fase dirigida a favorecer la consultoría individualizada de su organización.

El objetivo de la consultoría es tratar individualizadamente cada una de las empresas participantes para introducirlos en un itinerario personalizado de análisis y estudio de diversas áreas de la empresa con intención de obtener información fiel de la misma y proponer, mediante informes de diagnóstico, las soluciones a plantear dentro de cada una de las áreas de negocio.

De esta manera, la consultoría se planteará en las siguientes áreas: Area de Gobierno de la Empresa, Area Comercial, Area Patrimonial, Area de operaciones y Area Económico-Financiera.

La finalidad de las consultorías es la elaboración de un Plan de Acción individualizado por cada una de las empresas participantes. Este Plan de acción debe recoger las actuaciones que cada empresa debe poner en marcha para resolver los problemas de gestión detectados.


Fase III: NETWORKING

Como conclusión de las acción de esta fase, es nuestra intención reunir a las empresas familiares del Aljarafe en un pequeño encuentro empresarial, que pretende reunirlas con los siguientes objetivos:

- Dar visibilidad a uno de los sectores más importantes del tejido productivo de la comarca.

- Aprovechar para tener un momento formativo de interés para una temática específica de estas empresas.

- Disponer de la experiencia de otras empresas familiares que han pasado por circunstancias similares.

- Aprovechar, si es posible, el encuentro para generar sinergias entre empresas mediante posibles acuerdos.

 

Las empresas interesadas deberán enviar la ficha de inscripción a:

Mancomunidad de Desarrollo y Fomento del Aljarafe

c/ Alegría, 12

41950 Castilleja de la Cuesta

Tfno: 954165208; Email: antoniojosefunesbenitez@aljarafe.com